Definition der Kennzahlen



Definition der Kennzahlen
 
Kennzahlen nach Kennzahlengruppen Kennzahlendefinition zusätzliche Definitionen 
 
3.2.1 Finanzierungsstrukturkennzahlen 
EigenkapitalquoteEigenkapital * 100 / Bilanzsumme  
RisikokapitalquoteRisikokapital * 100 / Bilanzsumme Risikokapital = 
Eigenkapital 
+ Sozialkapital 
+ sonstige langfristige Rückstellungen
Rückstellungen in % der Bilanzsumme Rückstellungen * 100 / Bilanzsumme Rückstellungen =
Sozialkapital 
+ alle anderen Rückstellungen
BankverschuldungsquoteBankverbindlichkeiten * 100 / Bilanzsumme  
VerschuldungsquoteKreditoren * 100 / Bilanzsumme Kreditoren = 
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 
+ Wechselverbindlichkeiten
3.2.2 Vermögensstrukturkennzahlen 
Sachanlagevermögen in % der Bilanzsumme Sachanlagevermögen * 100 / Bilanzsumme  
Finanzanlagevermögen in % der Bilanzsumme Finanzanlagevermögen * 100 / Bilanzsumme  
Umlaufvermögen in % der Bilanzsumme Umlaufvermögen * 100 / Bilanzsumme  
LagerintensitätVorräte * 100 / Bilanzsumme  
ForderungsintensitätForderungen aus Lieferungen u. Leistungen * 100 / Bilanzsumme  
Barmittel und kurzfristige Veranlagungen in % der BilanzsummeBarmittel und kurzfristige Veranlagungen * 100 / Bilanzsumme Barmittel und kurzfristige Veranlagungen = Sonstiges Umlaufvermögen (Wertpapiere und Anteile) + Liquide Mittel (Kassenbestand, Schecks, Guthaben bei Kreditinstituten)
3.2.3 Ertragskennzahlen 
Betriebsergebnis vor AfA in % des UmsatzesBetriebsergebnis vor AfA * 100 / NettoerlöseBetriebsergebnis vor AfA = 
Betriebsergebnis
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
Betriebsergebnis in % des Umsatzes Betriebsergebnis * 100 / Nettoerlöse 
Finanzergebnis in % des Umsatzes Finanzergebnis * 100 / Nettoerlöse 
Betriebsergebnis in % der Bilanzsumme Betriebsergebnis * 100 / Bilanzsumme  
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in % des Eigenkapitals Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit * 100 / Eigenkapital 
UmsatzrentabilitätErgebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit * 100 / Nettoerlöse 
korrigierte Umsatzrentabilitätkorrigiertes Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit * 100 / Nettoerlösekorrigiertes Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit=
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
korrigiert um kalk. Unternehmerlohn und kalk. Eigenkapitalzinsen
3.2.4 Aufwandsstrukturkennzahlen   
Materialaufwand in % des UmsatzesMaterialaufwand * 100 / Nettoerlöse 
Personalaufwand in % des UmsatzesPersonalaufwand * 100 / Nettoerlöse 
Personalkosten in % des UmsatzesPersonalkosten * 100 / NettoerlösePersonalkosten = 
Personalaufwand 
+ kalk. Unternehmerlohn
Finanzierungsaufwand in % des Umsatzes Finanzierungsaufwand * 100 / Nettoerlöse 
3.2.5 Selbstfinanzierungs- und Investitionskennzahlen 
Cash-flow in % des UmsatzesCash-Flow * 100 / NettoerlöseCash-Flow= 
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
+ Sozialkapital
– Sozialkapital des Vorjahres
+ sonstige langfristige Rückstellungen
– sonstige langfristige Rückstellungen des Vorjahres
korrigierter Cash-Flow in % des Umsatzeskorrigierter Cash-Flow * 100 / Nettoerlösekorrigierter Cash Flow = 
(Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
–/+ kalkulatorische Werte
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
+ Sozialkapital
– Sozialkapital des Vorjahres
+ sonstige langfristige Rückstellungen
– sonstige langfristige Rückstellungen des Vorjahres)
– Kalkulatorischer Unternehmerlohn
Cash-flow in % des FremdkapitalsCash-Flow * 100 / FremdkapitalCash-Flow = 
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
+ Sozialkapital
– Sozialkapital des Vorjahres
+ sonstige langfristige Rückstellungen
– sonstige langfristige Rückstellungen des Vorjahres 

Fremdkapital =
Gesamtkapital 
− Eigenkapital 
− Sozialkapital 
− Rückstellungen
korrigierter Cash-Flow in % des Fremdkapitalskorrigierter Cash-Flow * 100 / Fremdkapitalkorrigierter Cash Flow = 
(Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
–/+ kalkulatorische Werte
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
+ Sozialkapital
Sozialkapital des Vorjahres
+ sonstige langfristige Rückstellungen
– sonstige langfristige Rückstellungen des Vorjahres)

Fremdkapital =
Gesamtkapital 
− Eigenkapital 
− Sozialkapital 
− Rückstellungen
− sonstiges Umlaufvermögen
− liquide Mittel
Selbstfinanzierungsgrad der InvestitionenCash-flow * 100 / InvestitionenCash-Flow = 
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
+ Sozialkapital
– Sozialkapital des Vorjahres
+ sonstige langfristige Rückstellungen
– sonstige langfristige Rückstellungen des Vorjahres
InvestitionsquoteInvestitionen * 100 / Nettoerlöse 
ReinvestitionsquoteInvestitionen * 100 / Abschreibungen Abschreibungen =
+ Abschreibungen auf immaterielle und Sachanlagen
+ Abschreibungen auf sonstige Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens
3.2.6 Produktivitätskennzahlen   
Wertschöpfung in % des UmsatzesWertschöpfung * 100 / NettoerlöseWertschöpfung =
Betriebsleistung
− Materialaufwand
− sonstiger Aufwand
Wertschöpfung je Euro PersonalaufwandWertschöpfung / Personalaufwand Wertschöpfung=
Betriebsleistung
− Materialaufwand
− sonstiger Aufwand
Wertschöpfung je Euro PersonalkostenWertschöpfung / PersonalkostenWertschöpfung =
Betriebsleistung
− Materialaufwand
− sonstiger Aufwand

Personalkosten = 
Personalaufwand 
+ kalk. Unternehmerlohn
Umsatz je Euro Personalaufwand Nettoerlöse / Personalaufwand  
Umsatz je Euro PersonalkostenNettoerlöse / PersonalkostenPersonalkosten = 
Personalaufwand 
+ kalk. Unternehmerlohn
3.2.7 Umschlagskennzahlen   
GesamtkapitalumschlagNettoerlöse / Aktiva 
Lieferforderungen in % des Umsatzes Lieferforderungen * 100 / Nettoerlöse 
Lieferverbindlichkeiten in % des Umsatzes Lieferverbindlichkeiten * 100 / NettoerlöseLieferverbindlichkeiten = 
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 
+ Wechselverbindlichkeiten
Operatives working capital in % des UmsatzesOperatives working capital * 100 / NettoerlöseOperatives working capital = 
Vorräte 
+ Forderungen aus Lieferung und Leistung 
− (Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung + Wechselverbindlichkeiten)
3.2.8 Liquidität 
working capital ratioUmlaufvermögen/kurzfristiges Fremdkapital